Trener, Coach, Konsultant, "Project manager", 44 lata

Studiował na Akademii Górniczo-Hutniczej (studia inżynierskie), Uniwersytecie Jagiellońskim (psychologię oraz zarządzanie przedsiębiorstwem). Ukończył liczne krajowe i zagraniczne praktyki oraz kursy zarządzania w biznesie (m.in. re-engineering procesów biznesowych – Rummler & Brache Group, zarządzanie projektami – George Washington University, praca w ABB Technology Centre w Växjö, Szwecja).

Pracował m.in. w koncernie ABB, gdzie zarządzał projektami inwestycyjnymi i sprzedażą na szczeblu regionalnym i ogólnopolskim. Nadzorował projekty z zakresu konsultingu wewnętrznego (re-engineering procesów) oraz szkolenia wewnętrzne pracowników (zarządzanie projektami, zarządzanie procesowe). Pełnił funkcję Prezesa Zarządu spółki z o.o., działającej na krajowym rynku dystrybucji komponentów branży elektrotechnicznej oraz Dyrektora ds. Ekonomiczno-administracyjnych psychiatrycznego szpitala wojewódzkiego.

Specjalizuje się w treningach i konsultingu w zakresie poprawy efektywności organizacji, prowadzenia skutecznych negocjacji, zarządzania personelem oraz zarządzania projektami.