Sprawdź kto prowadzi nasze szkolenia i kliknij tutaj.
Szkolenia otwarte skierowane są do Firm które chcą budować i rozwijać kompetencje swoich pracowników, jednak wydelegować na zajęcia zamierzają pojedyncze osoby.


Kliknij tutaj jeśli chcesz zobaczyć nasz kalendarz szkoleniowy.


A tutaj możesz zobaczyć listę tematów, jakie realizujemy na szkoleniach otwartych.


W przypadku szkoleń otwartych, na sali szkoleniowej spotykają się przedstawiciele rónych przedsiębiorstw, realizując wspólne założenia programowe. Szkolenia otwarte mają istotną zaletę. Chodzi mianowicie o konfrontacje swoich codziennych doświadczeń zawodowych z doświadczeniami innych uczestników szkolenia. Takie doświadczenie połączone ze wspólnymi warsztatami bardzo często owocuje wypracowaniem praktycznych rozwiązań i pobudza grupę do bardziej intensywnej pracy. W trakcie prowadzenia zajęć sporadycznie (na pisemne życzenie wszystkich uczestników) dochodzi do zmiany programowej.


Dbając o wysoki poziom kształcenia uczestników naszych szkoleń otwartych, prowadzimy zajęcia w grupach nie większych niż dwanaście osób. Taka ilość uczestników podyktowana jest następującymi czynnikami:


1. Forma szkolenia

Ponieważ Zespół Szkoleniowy Universum, jako metodę szkoleniową preferuje formę aktywnych warsztatów, zwiększenie liczby uczestników spowodowałoby zdecydowane obniżenie efektywności prowadzonych zajęć.


2. Podmiotowość uczestników

Podczas warsztatów uczestnik zawsze współtworzy, prezentuje, analizuje i omawia sytuacje podnoszone i symulowane na szkoleniu. Dzięki ograniczeniu ilości uczestników do dwunastu osób wszyscy traktowani są jako podmioty czynne. Każdy aktywnie uczestniczy w zajęciach zamiast biernie wysłuchiwać nudnego wykładu.


3. Indywidualne podejście trenera

W przypadku grupy dwunastoosobowej trener prowadzący poświęca uwagę każdemu uczestnikowi analizując i omawiając indywidualne problemy.


Szkolenia otwarte traktujemy zawsze bardzo poważnie i przed prezentacją programu szkolenia analizujemy wiele czynników rynkowych oraz dobieramy najlepszych do danego tematu trenerów.




27-28/V/2010
Programy lojalnościowe w biznesie, ich znaczenie oraz schemat organizacyjny

Program lojalnościowy jest narzędziem marketingowym, którego głównym celem jest dbanie o klienta i jego potrzeby. W ten sposób budujemy u klienta wierność marce, produktowi lub dostawcy.

czytaj więcej

28/V/2010
Nowoczesna sekretarka w nowoczesnej firmie

Szkolenie dedykujemy wszystkim asystentkom i sekretarkom, które pragną poszerzać swoje kompetencje oraz osobom dopiero wkraczającym w tę sferę życia zawodowego.

czytaj więcej

10-11/VI/2010
Reklamacje w przedsiębiorstwie - budowanie systemów obsługi reklamacji i prawne aspekty reklamacji

Szkolenie skierowane jest głównie do osób pracujących w sektorze handlowym i usługowym, jednak zapraszamy wszystkich, którzy chcą poznać tajniki profesjonalnego rozpatrywania reklamacji.

czytaj więcej

17-18/VI/2010
NIE-trudny klient czyli co zrobić z lawiną sprzeciwów i zarzutów?

Przedstawimy różne modele zachowań trudnych klientów (agresja to tylko jedna z wielu cech) omawiając jednocześnie metody radzenia sobie w poszczególnych sytuacjach. Udostępnimy nie tylko ogólne informacje, lecz konkretne wskazówki wpływające na wzorce zachowań ludzkich.

czytaj więcej

24-25/VI/2010
Skuteczny dialog z podwładnym, zapobieganie konfliktome

Zapraszamy wszystkich, dla których właściwe relacje z podwładnymi przekładają się na wyniki danej jednostki organizacyjnej. Zachęcamy do udziału wszystkich, niezależnie od stażu na stanowisku kierowniczym.

czytaj więcej

01-02/VII/2010
Przedstawiciel handlowy - jaki powinien być w momencie recesji?

Program zawiera wskazówki, które pomogą w budowaniu wizerunku, nie tylko dobrego sprzedawcy, lecz solidnego i godnego zaufania partnera.

czytaj więcej