Każdy temat z listy naszych szkoleń otwartych, może być przystosowany do indywidualnych potrzeb i zrealizowany w formie szkolenia zamkniętego. Pragniemy jednak podkreślić, iż nie jest to nasza strategia szkoleniowa. Wspominamy o tym, gdyż często firmy decydują się delegować na szkolenie otwarte przedstawiciela firmy w celu weryfikacji kompetencji i organizacji szkoleniowej - jesteśmy gotowi na taką ocenę. Szkolenia dedykowane zawsze projektowane są w taki sposób, aby zaspokoić indywidualne zapotrzebowanie klientów i właściwie realizować założony proces rozwoju personelu.

Skuteczne projektowanie składa się z następujących etapów:

1. Określenie celów szkoleniowych
Badanie i ustalanie właściwych i rzeczywistych potrzeb szkoleniowych związane jest z założoną wcześniej strategią rozwoju. Tego typu analizy przeprowadzane są na następujących płaszczyznach: przedsiębiorstwa, pracownika i otoczenia biznesowego.

2. Opracowanie właściwej metody
Dobór metody szkoleniowej do prowadzonych zajęć, związany jest z wybraną tematyką, poziomem zaawansowania uczestników oraz wielkością delegowanej grupy.

3. Przygotowanie programu szkolenia
Po ustaleniu założeń, przygotowujemy indywidualne projekty szkoleniowe. Do każdego programu trenerzy prowadzący zajęcia oraz kierownicy projektów przedstawiają stosowne uzasadnienie. Po ostatecznej akceptacji programu przystępujemy do realizacji.

4. Szkolenie i wdrażanie
Zaletą szkoleń dedykowanych jest możliwość ingerencji w program szkoleniowy w trakcie trwania szkolenia. Zdarza się to bardzo sporadycznie i jest wynikiem zatajenia (świadomego będą nie świadomego) ważnych czynników opiniotwórczych. Materiały przygotowywane są zawsze po szkoleniu! - jest to element, który wyróżnia naszą firmę na szerokim rynku usług szkoleniowo - doradczym. Taka forma podyktowana jest wzbogacaniem skryptów o materiał zdjęciowy lub płyty z nagranym video.

Po zakończeniu szkolenia zapewniamy rzetelna opiekę poszkoleniową.